2007年，对我来讲，总的感觉，是兢兢业业的一年，是与时惧进的一年，是无愧于心的一年。我的工作阅历进一步增加，工作经验进一步丰富，思想感悟进一步提升。工作上最高兴的事情，是获得了工委、管委嘉奖奖励。

    一、2007年工作的简单回顾

    2007年，按照薛主任意见，我负责督办全区重点推进项目，起草区内考核办法，办理庄贵相副区长和邓力副主任的交办事项、批示事项，我看主要就这三项工作。

    督办重点项目是督查室的重要职能和工作任务，薛主任亲自靠上抓。他要求原则上每半月督办调度一次全区重点项目进展情况，形成《督查通报》，上呈区领导特别是姜书记阅示，下发区直各部门、各街道办事处。我对重点项目督办工作自然也是高度重视，但因为是新手，以前基本没有干过，所以刚开始内心是诚惶诚恐，惟恐不能胜任。为了尽快熟悉重点项目及督办方法，我先是把以前管委出台的招商引资、项目服务方面的政策文件找出来，逐字逐句学习，对项目流程有个基本的了解。然后就接触具体的每一个项目，比如大炼油项目，了解项目的投资方、投资总额、建设内容、建设周期、主要产品，以及目前进度、存在问题、涉及的相关部门、责任区领导、牵头责任单位、配合责任单位等，跟随薛主任到项目现场实地查看，不懂之处还虚心向经验丰富的董处长请教，对每个项目有了更深入的认识。从2月1日接手重点项目到年底，在薛主任悉心领导下，我总共编发了18期的《全区重点项目进展情况通报》，其中有11期获得姜书记、纪区长或马书记的批示。在项目督办方面，我感到最欣慰的事情，就是督查室牵头组织了6月18日召开的全区重点项目现场观摩会，我在其中担当阵前跑路线的角色。通过这次现场观摩，我对全区重点项目有了近乎全局性的把握。

    近两年，由于受温家宝总理讲话和《公务员法》出台的影响，政府绩效考核的重要性有所削弱。我区也是这样，虽然我们下很大功夫调研起草了《关于2007年度目标绩效考核实施意见（常委会汇报稿）》，但由于区有关领导对目标考核不感冒，始终没能上会研究，无法正式行文实施。盼望2008年能够唤来目标考核的春天。

    至于联系区领导方面，庄区长、邓主任召集的二十余次会议，我都认真参加并做好会议记录、起草会议纪要，并对邓主任的批示件进行了两次督办汇报。

    一年来的工作成绩是主要的，但也存在一些问题。比如，虽然我心里一直很重视文笔水平的提高，但由于各种原因，写作文采仍不能令人满意。虽然我想变得“圆滑”一些，“世故”一些，但也许是性格与惯性的原因，书生意气和斯文的一面还是相当突出。

    二、两点感悟

    “学而不思则殆，思而不悟则惘。”我衷心感激领导和同事们对我工作的悉心指导和热情支持！成绩是你们给的！在工作之余，我有很多感悟，其中有两点我觉得最重要：

    一是要始终自觉增强学习的主动性。学习太重要了，不学习就不能提高自身素质，就不能提高工作能力，就不能与时俱进。以前我对政治理论兴趣不大，现在学习了科学发展观，感觉这一理论很重要，值得认真领会和贯彻。古代文化也应该学习。唐太宗说：“以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”中华文化博大精深、源源流长，仅从唐诗、宋词中就能吸取不少文才和智慧的营养。我在工作之余，经常读一读唐诗、宋词，翻一翻二十四史，写一写心得体会，感觉获益匪浅。

    二是要勤于原创性的思考。我觉得，我们国家要建设自主创新型国家，青岛要建设创新型城市，首要的一点，就是培养每个人的原创意识。要力争写自己所想，可以借鉴但不能抄袭别人的东西；要说自己所想，而不是人云亦云，敢于坚持自己的观点。只有这样，才有可能在实际工作中做出特色来。

    （注：本文写于2008年元月上旬）